Lidl ha donat un cop sobre la taula al sector dels supermercats en tancar un preacord per al que serà el seu IV conveni col·lectiu al nostre paÃs. Aquesta mesura no és moc de gall dindi, ja que afectarà més de 20.000 treballadors que veuran com les seves nòmines i condicions laborals fan un salt important d'aquà a finals de la dècada. La cadena d'origen alemany busca aixà blindar el seu equip i assegurar-se que el talent no se li escapi a la competència en un mercat tan atapeït com el de la distribució.
L'empresa ha decidit que per continuar creixent cal cuidar el jardà propi, i per això n'han pactat una pujada salarial mÃnima del 15% de forma acumulada per als propers anys. Aquest moviment situa la companyia com un referent quant a retribució, deixant clar que la seva intenció és que els empleats no perdin poder adquisitiu mentre la inflació segueix fent de les seves a la cistella de la compra de tots els espanyols.
Un sistema de salaris més clar i transparent
El que crida més l'atenció d'aquest nou marc laboral és la posada en marxa d'un sistema d'escales. Bà sicament, els treballadors tindran una full de ruta clar sobre la seva evolució econòmica dins de la casa. En lloc de pujades arbitrà ries, s'aplicarà un increment del 4% inicial, encara que grà cies a aquest nou escalafó, la realitat és que l'augment mitjà es podria situar entre el 6% i el 8% anual per a moltes posicions de la plantilla.
No s'hi queda la cosa, perquè per als exercicis posteriors, s'ha garantit que els sous pujaran almenys un 3% anual. Amb aquest pla, els currantes de Lidl poden dormir una mica més tranquils sabent què és el que cobraran a mitjà termini, cosa que sempre s'agraeix quan un ha de fer fora els comptes i organitzar l'economia familiar sense sobresalts d'última hora.
Conciliació: més enllà dels diners al compte
Però no tot és «pasta» en aquesta vida, i el nou conveni també fica una marxa més pel que fa a benestar. Una de les mesures estrella és la possibilitat de prorrogar la reducció de jornada per tenir cura de fills fins que compleixin els 14 anys, cosa que fins ara no era habitual en el sector. A més, es mantenen les 20 setmanes de permÃs per naixement, una setmana més del que marca la llei general, cosa que dóna un respir extra als nous pares.
També s'ha ficat mà a l'espinós tema dels diumenges i els festius. Lidl s'ha compromès a avisar amb molta antelació sobre els calendaris d'obertura, intentant que la voluntarietat sigui la norma a l'hora de cobrir aquests torns. A més, treballar aquests dies assenyalats tindrà una recompensa econòmica que se situarà a l'avantguarda del que es paga actualment als supermercats del nostre entorn, facilitant molt més l'organització personal.
Una inversió de 280 milions d'euros
Perquè tot això no es quedi en paper mullat, la direcció de la companyia ha anunciat que se'n van a gratar la butxaca amb 280 milions d'euros. Aquesta xifra suposa duplicar el que es va invertir al conveni anterior, cosa que demostra que l'aposta pel mercat espanyol va molt seriosament. Només per arrencar motors durant el primer any de vigència, la inversió superarà els 70 milions d'euros destinats a greixar tota aquesta nova maquinà ria de beneficis i millores socials.
Dins aquest paquet també s'inclouen perles com la retribució flexible, que permet accedir a assegurança mèdica, guarderia o transport, i serveis de suport psicològic i fisioterà pia. És una manera de dir que no només importa que l'empleat rendeixi a la botiga o al magatzem, sinó que estigui sa i motivat, cosa que a la llarga sempre surt a compte tant per a l'empresa com per al treballador que se sent més valorat.
El camà cap al futur de la distribució
Aquest acord posa el focus a les persones perquè el creixement de la cadena sigui compartit per tothom. Amb una plantilla que ja supera les 20.000 nòmines, la companyia busca consolidar el model d'ocupació estable, recolzant-se també en l'accés a la jubilació i en ajudes directes a la natalitat que reforcin aquest vincle entre la marca i el seu equip humà a totes les regions.
La cadena de supermercats ha dissenyat una estratègia a llarg termini que combina estabilitat financera per als empleats amb mesures reals que faciliten el dia a dia. En fixar increments mÃnims anuals i millorar la planificació de les jornades més complicades, Lidl es posiciona amb força al sector, assegurant que el seu capital humà sigui el motor que impulsi la seva expansió per tot el territori nacional durant els propers anys sense deixar ningú enrere.